ଟାୟାର ବିଷୟରେ କହିବାକୁ ଗଲେ, “ମିସେଲିନ୍” କେହି ଜାଣନ୍ତି ନାହିଁ |ଯେତେବେଳେ ଭ୍ରମଣ ଏବଂ ଗୁରମିତ୍ ରେଷ୍ଟୁରାଣ୍ଟକୁ ସୁପାରିଶ କରିବାକୁ ଆସେ, ସବୁଠାରୁ ପ୍ରସିଦ୍ଧ ହେଉଛି “ମିସେଲିନ୍” |ନିକଟ ଅତୀତରେ, ମିସେଲିନ୍ କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ସାଂଘାଇ, ବେଜିଂ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ମଧ୍ୟପ୍ରଦେଶର ଚାଇନାର ସିଟି ଗାଇଡ୍ ଲଞ୍ଚ କରିଛନ୍ତି, ଯାହା ଏକ ସମ୍ବେଦନଶୀଳତା ଜାରି ରଖିଛି |ଏବଂ ସ୍ଥାନୀୟ ଇ-କମର୍ସ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ସହିତ ଏହାର ଗଭୀର ସହଯୋଗ ଯେପରିକି JD.com ମଧ୍ୟ ଟାୟାର ଉତ୍ପାଦନର ପୁରୁଣା ବ୍ୟବସାୟରୁ ଚାଇନାର ବଜାର ସହିତ ଏହାର ସମନ୍ୱିତ ବିକାଶକୁ ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ କରିଛି |

ମିସେଲିନ୍ ଏସିଆ ପାସିଫିକ୍ ର ମୁଖ୍ୟ ସୂଚନା ଅଧିକାରୀ, ଚାଇନାର ମୁଖ୍ୟ ପ୍ରଶାସକ ତଥା ଚାଇନାର ମୁଖ୍ୟ ଡାଟା ଅଧିକାରୀ ଶ୍ରୀମତୀ ଜୁ ଲାନ୍ |

ଏକ ଶତାବ୍ଦୀ ପୁରୁଣା ଇତିହାସ ସହିତ ଏକ ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ବ୍ରାଣ୍ଡ ଚାଇନାର ବଜାରକୁ ଅଧିକ ଗ୍ରହଣ କରିବା ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ଧୀରେ ଧୀରେ ନିଜସ୍ୱ ପଦ୍ଧତିରୁ ବାହାରି ଆସିଛି |ମିସେଲିନ୍ ଙ୍କ ଦ୍ recent ାରା ସମ୍ପ୍ରତି ପଦକ୍ଷେପଗୁଡିକର ଏକ କ୍ରମରେ, ବିଶେଷ ଭାବରେ ଚମତ୍କାର ବିଷୟ ହେଉଛି ଯେ ମିସେଲିନ୍, ଜଣେ ଗ୍ରାହକ-ପ୍ରତିରୋଧକ ଉତ୍ପାଦ ଭାବରେ, ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଭାବରେ ଗ୍ରାହକ (DTC, Direct to Consumer) ଯୁଦ୍ଧରେ ପ୍ରବେଶ କରିଥିଲେ |ଏବଂ ମିସେଲିନ୍ ର ବିଶ୍ global ବିକାଶରେ ଏହା ଏକ ଆଖିଦୃଶିଆ ରଣନ .ତିକ ଉଦ୍ଭାବନ |

“ଚାଇନା ବଜାରରେ ଖେଳିବାର ଅନେକ ଅଭିନବ ଉପାୟ ଅଛି |ବହୁ ପରିମାଣରେ ଚାଇନାର ବଜାରର ଅଭ୍ୟାସ ମିସେଲିନ୍ ପାଇଁ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ନମୁନା ଅଟେ। ”ମିସେଲିନ୍ ଏସିଆ ପାସିଫିକ୍ ମୁଖ୍ୟ ସୂଚନା ଅଧିକାରୀ, ଚୀନ୍ ମୁଖ୍ୟ ପ୍ରଶାସନିକ ଅଧିକାରୀ, ଜିଲ୍ଲାର ମୁଖ୍ୟ ଡାଟା ଅଧିକାରୀ ଚାଇନା ସୁଶ୍ରୀ ଜୁ ଲାନ୍ ଏହି ଉପାୟରେ ଶେଷ କରିଛନ୍ତି।

ଏବଂ ଏହି 19 ବର୍ଷର ମିସେଲିନ୍ ଭେଟେରାନ୍ ମଧ୍ୟ ଚାଇନାର ବଜାର ପାଇଁ ମିସେଲିନ୍ ଦ୍ୱାରା ପ୍ରସ୍ତୁତ ବ୍ୟବସାୟ, ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ଏବଂ ପରିଚାଳନାର “ତ୍ରିଶକ୍ତି” ର ଏକ ନୂତନ କାର୍ଯ୍ୟ “ସ୍ଲାସ୍ ମ୍ୟାନେଜର” |ଏହି ସାଂଗଠନିକ ଭୂମିକା ହିଁ ଜୁ ଲାନ୍ଙ୍କୁ ମିସେଲିନ୍ଙ୍କ DTC ରଣନୀତିକୁ ସଫଳତାର ସହ ଆଗେଇ ନେବାକୁ ଅନୁମତି ଦିଏ |ତେବେ, ମିସେଲିନ୍ ଚାଇନାର ଡିଜିଟାଲାଇଜେସନର ଜଣେ ନେତା ତଥା ବ technical ଷୟିକ ପୃଷ୍ଠଭୂମି ଥିବା ବ୍ୟବସାୟ ନେତା ଭାବରେ ଜୁ ଲାନଙ୍କ ଅନ୍ତର୍ନିହିତ ବିଷୟ କ’ଣ ଏବଂ ସେ କେଉଁ ରୂପାନ୍ତର କ skills ଶଳରୁ ଶିଖି ପାରିବେ?ନିମ୍ନରେ, ଆମର ସାମ୍ବାଦିକ ସହିତ ତାଙ୍କ ସଂଳାପ ମାଧ୍ୟମରେ, ଖୋଜ |

“କ୍ରସର ସୀମା ବ୍ରାଣ୍ଡ ମିସେଲିନ୍ ପାଇଁ, DTC ଯିବାର ଏକମାତ୍ର ଉପାୟ”

ଏକ ଜଣାଶୁଣା ସ୍ଥାୟୀ ଦ୍ରବ୍ୟ ବ୍ରାଣ୍ଡ ଭାବରେ, ମିସେଲିନ୍ଙ୍କ DTC (ପ୍ରତ୍ୟକ୍ଷ-ଉପଭୋକ୍ତା) ରଣନୀତିର ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ବିଚାର କ’ଣ?

ଜୁ ଲାନ୍: ଚାଇନାର ବଜାରରେ, ମିସେଲିନ୍ଙ୍କ ବ୍ୟବସାୟ ଗ୍ରାହକ-ଆଧାରିତ କାର୍ ଟାୟାର ଏବଂ ସେବା ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଇଥାଏ |ଏହା କୁହାଯାଇପାରେ ଯେ ଟାୟାର ଇଣ୍ଡଷ୍ଟ୍ରିରେ ଆମେ “ଅଗ୍ରଣୀ ବ୍ରାଣ୍ଡ” ଭାବରେ ସ୍ୱୀକୃତିପ୍ରାପ୍ତ |ଏହାର ସାଥୀମାନଙ୍କ ତୁଳନାରେ, ମିସେଲିନ୍ଙ୍କ ବ୍ରାଣ୍ଡ୍ ଇକ୍ୱିଟି ନିଜେ ବହୁତ “କ୍ରସ୍-ସୀମା” |ସବୁଠାରୁ ପ୍ରସିଦ୍ଧ ବ୍ୟକ୍ତିମାନେ “ମିସେଲିନ୍ ଷ୍ଟାର୍ ରେଷ୍ଟୁରାଣ୍ଟ” ରେଟିଂ, ଖାଦ୍ୟ ଗାଇଡ୍ ଇତ୍ୟାଦି ଭାବରେ ଜଣାଶୁଣା, ଯାହା ଏକ ଶତାବ୍ଦୀରୁ ଅଧିକ ସମୟ ଧରି ଚାଲିଆସୁଛି |

ତେଣୁ, ଆମେ ବିଶ୍ୱାସ କରୁ ଯେ ମିସେଲିନ୍ ର ସବୁଠାରୁ ବଡ ସୁବିଧା ହେଉଛି ବ୍ରାଣ୍ଡର ସୁବିଧା |ବ୍ରାଣ୍ଡର ସମୃଦ୍ଧତା ମିସେଲିନ୍ଙ୍କୁ ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ଅଧିକ ସଂପୂର୍ଣ୍ଣ ଅଭିଜ୍ଞତା ପ୍ରଦାନ କରିବାକୁ ଅନୁମତି ଦିଏ |ଏହି ସୁବିଧା ଉପରେ ଆଧାର କରି, ଆମେ କେବଳ ଚ୍ୟାନେଲ ଉପରେ ନିର୍ଭର ନକରି ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଟାଣ ପ୍ରଭାବକୁ ଆହୁରି ମଜବୁତ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ |ଅବଶ୍ୟ, ମିସେଲିନ୍ଙ୍କ ଚ୍ୟାନେଲ୍ ଲେଆଉଟ୍ ଅପେକ୍ଷାକୃତ ସଂପୂର୍ଣ୍ଣ, କିନ୍ତୁ ଯଦି ଆମେ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ପାଇଁ ପ୍ରବେଶ ଯୋଗ କରୁନାହୁଁ, ତେବେ ଆମେ ଏକ ଶୁଦ୍ଧ ଯୋଗାଣକାରୀ ହୋଇପାରିବା |ତାହା ଏପରି କିଛି ଯାହାକୁ ଆମେ ଦେଖିବାକୁ ଚାହୁଁନାହୁଁ, ଏବଂ ସେଥିପାଇଁ ଆମେ ସିଧାସଳଖ ଉପଭୋକ୍ତା କ strateg ଶଳ ବିଷୟରେ ଚିନ୍ତା କରିବା ଆରମ୍ଭ କରୁଛୁ |

କିନ୍ତୁ ସମସ୍ୟା ହେଉଛି ଯେ କ ready ଣସି ପ୍ରସ୍ତୁତ ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ନାହିଁ ଯାହା “ଫ୍ଲାଇରେ” ବ୍ୟବହାର କରାଯାଇପାରିବ |ବିଶ୍ world କୁ ଦେଖିଲେ, ବହୁତ କମ୍ ମାର୍କେଟ ଇକୋସିଷ୍ଟମ୍ ଅଛି ଯେଉଁଥିରେ ଖେଳିବାର ଅନେକ ଭିନ୍ନ ଉପାୟ ଅଛି ଏବଂ ଚାଇନାରେ ଏତେ ସକ୍ରିୟ ଏବଂ ସମୃଦ୍ଧ |

ରେଫରେନ୍ସ ନମୁନାଗୁଡିକର ଅନୁପସ୍ଥିତିରେ, ଆପଣ ଆମ ସହିତ ମିସେଲିନ୍ ଡିଟିସିର ଟ୍ରାଜେକ୍ଟୋରୀ ଏବଂ ଅନନ୍ୟ ଅନୁଭୂତି ଏବଂ ଡିଜିଟାଲାଇଜେସନ୍ ଅଂଶୀଦାର କରିପାରିବେ କି?

ଜୁ ଲାନ୍: ସର୍ବଭାରତୀୟ ସ୍ତରରେ ଚାଇନାର ବଜାର ଆଗରେ ରହିଛି।ଘରୋଇ ଉପଭୋକ୍ତା ପରିବେଶ ବହୁତ ଧନୀ |ଏହା ଏକ ମିସେଲିନ୍ କମ୍ପାନୀ ଦ୍ୱାରା ସମ୍ମୁଖୀନ ହୋଇଥିବା ପରିସ୍ଥିତି ନୁହେଁ |ବହୁରାଷ୍ଟ୍ରୀୟ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ଆଜି ଏହା ଏକ ବିଶେଷ ସୁଯୋଗ |ଚାଇନାର ବଜାର ନବସୃଜନ ଚାଷ ପାଇଁ ଏକ ସ୍ଥାନ ପାଲଟିଛି ଏବଂ ଚାଇନାରୁ ଉତ୍ପନ୍ନ ଅଭିନବ ସଫଳତା ବିଶ୍ world କୁ ପୁଷ୍ଟିକର କରିବା ଆରମ୍ଭ କରିଛି |

ଜାନୁଆରୀ 2021 ରେ, ମିସେଲିନ୍ ଚାଇନା DTC ରଣନୀତିକୁ ଆନୁଷ୍ଠାନିକ କରିଥିଲା, ଯାହା ମୁଁ CDO ଡିଜିଟାଲ୍ ନେତା ଭାବରେ ପ୍ରଥମ କରିଥିଲି |ସେହି ସମୟରେ, ପ୍ରୋଜେକ୍ଟ ଦଳ ଗ୍ରାହକ ପକ୍ଷରୁ ଆରମ୍ଭ କରିବାକୁ ଏବଂ ଆନୁଷ୍ଠାନିକ ଭାବରେ ଡିଜିଟାଲ୍ ରୂପାନ୍ତରର ଏକ ନୂତନ ରାଉଣ୍ଡ ଆରମ୍ଭ କରିବାକୁ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେଇଥିଲେ |

WeChat ଆପଲେଟ୍, ହାଲୁକା ମଧ୍ୟମ ସ୍ତର ମାଧ୍ୟମରେ ଚ୍ୟାନେଲ ଏବଂ ବିଷୟବସ୍ତୁ ଖୋଲିବାକୁ ଆମେ ସ୍ଥିର କଲୁ |ପ୍ରଥମେ, 3-4 ମାସ ମଧ୍ୟରେ, ଶ୍ରମର ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ବିଭାଜନର ପ୍ରତିଷ୍ଠା ସମାପ୍ତ କର, ପୂର୍ବ-ସମନ୍ୱୟ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟ କର |ଏହା ପରେ, ନୂତନ ଡାଟା କ୍ଷମତା ଗଠନ କରନ୍ତୁ |ଏହା ଏକ ପ୍ରମୁଖ ପଦକ୍ଷେପ, କାରଣ ମିନି ପ୍ରୋଗ୍ରାମଗୁଡିକ ପାରମ୍ପାରିକ ଉଦ୍ୟୋଗ ସ୍ତରୀୟ ଇ-ବାଣିଜ୍ୟ ପ୍ଲାଟଫର୍ମଗୁଡିକର ଆବଶ୍ୟକତା ସହିତ ଅସଙ୍ଗତ, ଏବଂ ଏହା CDP ଚୟନ ଏବଂ ନିର୍ମାଣ ସହିତ ଜଡିତ |ତେଣୁ, ଆମେ ଆମର ସାମ୍ପ୍ରତିକ ସାଥୀକୁ ବାଛିଛୁ |ବିଭିନ୍ନ ବ୍ୟବସାୟ ବ୍ୟବସ୍ଥାରେ ବିଛା ଯାଇଥିବା ଉପଭୋକ୍ତା ସୂଚନାକୁ ଏକ କରି 3 ମାସ ମଧ୍ୟରେ ଅତିକମରେ 80% ଡାଟା ଏକୀକରଣ ସଂପୂର୍ଣ୍ଣ କରିବାକୁ ସମସ୍ତେ ମିଳିତ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କଲେ |ବାସ୍ତବରେ, ଯେତେବେଳେ ଆମେ ଅନଲାଇନ୍ ଗଲୁ ସେତେବେଳେ ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ତଥ୍ୟ ପରିମାଣ 11 ନିୟୁତରେ ପହଞ୍ଚିଥିଲା ​​|

ଗତ ବର୍ଷ ନଭେମ୍ବର 25 ରେ ଅଫିସିଆଲ୍ ଲଞ୍ଚ ଠାରୁ ଚଳିତ ବର୍ଷ ମେ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ, ଏକ ସୁନ୍ଦର ଉତ୍ତର ସିଟ୍ ହସ୍ତାନ୍ତର କରିବାକୁ ଆପଲେଟ୍ ଉପରେ ଆଧାରିତ ସଦସ୍ୟତା ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ପାଇଁ ମାତ୍ର 6 ମାସ ସମୟ ଲାଗିଥିଲା ​​- 1 ମିଲିୟନ୍ ନୂତନ ସଦସ୍ୟ ଏବଂ 10% MAU ର ସ୍ଥିର କାର୍ଯ୍ୟ (ମାସିକ ସକ୍ରିୟ ଉପଭୋକ୍ତା) )ଅଧିକ ପରିପକ୍ୱ ବ୍ରାଣ୍ଡ ୱେଚ୍ ଆପଲେଟ୍ ସହିତ ତୁଳନା ଯାହାକି ପ୍ରାୟ ଦୁଇ ବର୍ଷ ଧରି କାର୍ଯ୍ୟ କରିଆସୁଛି, ଏହି ତଥ୍ୟ ମଧ୍ୟ ବହୁତ ଭଲ, ଯାହା ଆମକୁ ସନ୍ତୁଷ୍ଟ କରେ |

ବିଷୟବସ୍ତୁରେ ଏହାର ପ୍ରୟାସ ମଧ୍ୟ ଏକ ଅଭିନବ ଅଟେ |ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, “ଜୀବନ +” ଶ୍ରେଣୀ ଅନ୍ତର୍ଗତ ମିସେଲିନ୍ ଷ୍ଟାର୍ ରେଷ୍ଟୁରାଣ୍ଟର ଅଭିଜ୍ଞତା ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଇଣ୍ଟରାକ୍ଟିଭ୍ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ଅଧିକ ଉତ୍ସାହିତ କରିଛି |ଏହା ସହିତ, ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ସୁବିଧାଜନକ ଏବଂ ବ୍ୟବହାରିକ ବିଷୟବସ୍ତୁ ଯେପରିକି ଇଭେଣ୍ଟ ସୂଚନା ଏବଂ ଶୀଘ୍ର ମରାମତି ସେବା ମଧ୍ୟ ଅତ୍ୟନ୍ତ ଆଖିଦୃଶିଆ |କାରଣ ଆମର ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ କେବଳ ପ୍ରଶଂସକଙ୍କୁ ଆକର୍ଷିତ କରିବା ନୁହେଁ, ବରଂ “ଡାଟା-ବ୍ୟବସାୟ” ର ଲିଙ୍କେଜ୍ ଇଫେକ୍ଟ ଦେଖିବା, ଅର୍ଥାତ୍ ଫ୍ରଣ୍ଟ ଅଫିସରେ ତଥ୍ୟର ଅଭିବୃଦ୍ଧି ବ୍ୟାକ୍ ଅଫିସରେ ବ୍ୟବସାୟକୁ କିପରି ଆଗେଇ ନେଇଥାଏ |

ମାର୍କେଟିଂ AIPL ମଡେଲର ଦୃଷ୍ଟିକୋଣରୁ, ଏହା ହେଉଛି “A ରୁ L” ପୁରା ଲିଙ୍କ୍ ଖୋଲିବା |ଭଲ କଥା ହେଉଛି ଆପଲେଟ୍ ର ୟୁନିଫାଏଡ୍ ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ମାଧ୍ୟମରେ ସମସ୍ତ ଲିଙ୍କ୍ ଖୋଲାଯାଏ, ଯାହା ଆମର ପ୍ରାରମ୍ଭିକ DTC ରଣନୀତିର ଏକ ପ୍ରାଥମିକ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ମଧ୍ୟ ହାସଲ କରେ |ବର୍ତ୍ତମାନ, ଛୋଟ ପ୍ରୋଗ୍ରାମର ବିକାଶ ତୁଳନାରେ, ଆମେ ମାକ୍ରୋ ସ୍ତରରେ “ଗ୍ରାହକ ଅପରେସନ୍” ଉପରେ ଅଧିକ ଧ୍ୟାନ ଦେଇଥାଉ, ମଲ୍ଟି ଚ୍ୟାନେଲ୍ ବିଷୟବସ୍ତୁ ଅପରେସନ୍ କ୍ଷମତା, ଉପଭୋକ୍ତା ମାନସିକତା ଏବଂ ଆନାଲିଟିକାଲ୍ ଇନ୍ସାଇଟ୍ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଗଭୀର ଡାଟା ଅପରେସନ୍ କ୍ଷମତା ସହିତ |

“ପରିବର୍ତ୍ତନ ହେଉଛି ଏକ ଯାତ୍ରା, ଭଲ ସାଥୀ ଯାତ୍ରୀ ବାଛିବା ପାଇଁ ଅଧିକ ସମୟ ବିତାନ୍ତୁ”

ଆମେ ଦେଖିଛୁ ଯେ ମିସେଲିନ୍ ମିନି ପ୍ରୋଗ୍ରାମର ସ୍ୱଳ୍ପକାଳୀନ ସଫଳତା ଅପେକ୍ଷାକୃତ ଉଜ୍ଜ୍ୱଳ ହୋଇଛି |ଏହି ପ୍ରକଳ୍ପର ମୁଖ୍ୟ ଏବଂ ମିସେଲିନ୍ ଚାଇନାର “ଆଇଟି ହେଡ୍” ଭାବରେ, ଆପଣ ଆମର ରେଫରେନ୍ସ ପାଇଁ କିଛି ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଏବଂ ଅପେକ୍ଷାକୃତ ପରିପକ୍ୱ ପଦ୍ଧତି ଦେଖାଇ ପାରିବେ କି?

ଜୁ ଲାନ୍: ସାଧାରଣ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣରୁ, ଡିଟିସିର ମିସେଲିନ୍ଙ୍କ ସ୍ଥିତି ସର୍ବଦା ସ୍ପଷ୍ଟ ହୋଇଛି, ଅର୍ଥାତ୍ ବ୍ରାଣ୍ଡ୍ ଏକୀକରଣ ହାସଲ କରିବା ଏବଂ ଏକ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଏବଂ ଉତ୍କୃଷ୍ଟ ଉପଭୋକ୍ତା ଅଭିଜ୍ଞତା ସୃଷ୍ଟି କରିବା |କିନ୍ତୁ ପ୍ରକୃତରେ କିପରି?ସବୁଠାରୁ ପ୍ରତ୍ୟକ୍ଷ ପ୍ରଭାବ କ’ଣ?ଏହା ପ୍ରାୟତ something CDO ଗୁଡ଼ିକୁ ବିଚାର କରିବା ଆବଶ୍ୟକ |ଆମେ ସବୁବେଳେ ଏକ ସାଥୀର ସାମର୍ଥ୍ୟ ଖୋଜୁ ଯାହା ଆମର ବଡ଼ ଲକ୍ଷ୍ୟ ସହିତ ମେଳ ଖାଏ |

ଏହି ପରିସ୍ଥିତିକୁ ଭିତ୍ତିକରି, ଏକ CDO ଭାବରେ, ମୁଁ ମଧ୍ୟ ମୋ କାର୍ଯ୍ୟର ଧ୍ୟାନକୁ ଯଥାର୍ଥ ଭାବରେ ସଜାଇବି ଏବଂ ମୋର ପ୍ରାୟ 50% ଶକ୍ତିକୁ ସିଧାସଳଖ ଡିଜିଟାଲ୍ ବ୍ୟବସାୟ ରୂପାନ୍ତରଣରେ ରଖିବି |ଏକ ପରିଚାଳନା ଦୃଷ୍ଟିକୋଣରୁ, ଦଳ ଗଠନ ଏବଂ ସଶକ୍ତିକରଣ, ବିଭିନ୍ନ ବ୍ୟବସାୟ ବିଭାଗ ମଧ୍ୟରେ ଜଟିଳ ପ୍ରକଳ୍ପର ସମନ୍ୱୟ କିପରି ସୁନିଶ୍ଚିତ ହେବ ଏବଂ ପ୍ରକଳ୍ପର ଅଗ୍ରଗତି କମ୍ପାନୀର ବିକାଶ ଲକ୍ଷ୍ୟ ସହିତ କିପରି ସୁନିଶ୍ଚିତ ହେବ ସେ ବିଷୟରେ ଆମକୁ ଅଧିକ ଚିନ୍ତା କରିବାକୁ ପଡିବ | ।ଗ୍ରାହକ-ଆଧାରିତ DTC ରୂପାନ୍ତର ପ୍ରକଳ୍ପ ଆମ ପାଇଁ ଏକ ନୂତନ ବିଷୟ, ଏବଂ ଶିଳ୍ପରେ ରେଫରେନ୍ସ ପାଇଁ ଅନେକ ସର୍ବୋତ୍ତମ ଅଭ୍ୟାସ ନାହିଁ, ତେଣୁ ସହଭାଗୀମାନଙ୍କର ଦକ୍ଷତାର ଉତ୍ତମ ଏକୀକରଣ ଅତ୍ୟନ୍ତ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ |

ସହଯୋଗ ଆବଶ୍ୟକତା ଅନୁଯାୟୀ, ମିସେଲିନ୍ଙ୍କ ଡିଜିଟାଲ୍ ଅଂଶୀଦାରମାନେ ମୁଖ୍ୟତ three ତିନୋଟି ଶ୍ରେଣୀରେ ବିଭକ୍ତ: ବ technical ଷୟିକ ଉତ୍ପାଦ, ମାନବ ସପ୍ଲିମେଣ୍ଟେସନ୍ ଏବଂ ପରାମର୍ଶ ସେବା |ବ technical ଷୟିକ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକ ପାଇଁ, ମଡେଲ ଚୟନ କରିବା ସମୟରେ ଆମେ ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷମତା ଉପରେ ଅଧିକ ଧ୍ୟାନ ଦେଇଥାଉ |ଏହି କାରଣରୁ ଆମେ ମାଇକ୍ରୋସଫ୍ଟର ଶକ୍ତିଶାଳୀ ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ଏବଂ ଏହାର ପରିବେଶ ଭାଗୀଦାରୀ ଉପରେ ଆଧାର କରି CDP ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ସହିତ ହାତ ମିଳାଇବାକୁ ବାଛିଥାଉ |ସାମଗ୍ରିକ ରୂପାନ୍ତର ପଥରେ, ମିସେଲିନ୍ ଜୋଙ୍ଗଡାଙ୍କ ସହ ସହଯୋଗର ଦିଗ, ସ୍ଥାପତ୍ୟ ଡିଜାଇନ୍ ଏବଂ ପଦ୍ଧତିକୁ ଆଗେଇ ନେଇଛନ୍ତି, କିନ୍ତୁ ସେହି ସମୟରେ ଏହା ବିଶ୍ trust ାସର ସହ-ନିର୍ମାଣକୁ ମଧ୍ୟ ଗୁରୁତ୍ୱ ଦେଇଥାଏ ଏବଂ ଏହି ଆଧାରରେ ଦଳଗତ କାର୍ଯ୍ୟ ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ କରିବାରେ ଅତ୍ୟନ୍ତ ଶକ୍ତିଶାଳୀ |ଏପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ, ସାମଗ୍ରିକ ସହଯୋଗ ଅପେକ୍ଷାକୃତ ସୁଖଦ ଏବଂ ସୁଗମ ହୋଇଛି |

ଆମେ ଦେଖୁ ଯେ ଡିଜିଟାଲ୍ ଟ୍ରାନ୍ସଫର୍ମେସନ୍ ରାସ୍ତାରେ ପାର୍ଶ୍ୱରେ କାମ କରୁଥିବା ଅଂଶୀଦାରମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଆପଣଙ୍କର ଆବଶ୍ୟକତା ଅଛି, ଏବଂ ଟାର୍ଗେଟ୍ ପ୍ୟାଟର୍ ମଧ୍ୟ ବହୁତ ସ୍ପଷ୍ଟ |ତେବେ ପ୍ରମୁଖ ଅଂଶୀଦାର ମାଇକ୍ରୋସଫ୍ଟ ସହିତ ଆପଣ ଏହି ଯାତ୍ରାକୁ କିପରି ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରିବେ?

ଜୁ ଲାନ୍: ମାଇକ୍ରୋସଫ୍ଟ ଡାଟା ସେବା ଯେପରିକି ଡାଟାବ୍ରିକ୍ସ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଅଭିନବ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ସେବା ବହୁତ ସାହାଯ୍ୟ କରିଛି |ମାଇକ୍ରୋସଫ୍ଟ ଚାଇନାରେ ବିକାଶ ଏବଂ ଅଗ୍ରଗତି ଜାରି ରଖିଛି ଏବଂ ଏହାର ଉତ୍ପାଦ ମାନକକରଣ ଏବଂ ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ଅପଡେଟ୍ ସମସ୍ତଙ୍କ ପାଇଁ ସ୍ପଷ୍ଟ ହୋଇଛି |ଏହାର ଉତ୍ପାଦ ପୁନରାବୃତ୍ତି ରୋଡମ୍ୟାପ ବିଷୟରେ ଆମେ ସର୍ବଦା ଆଶାବାଦୀ ରହିଛୁ |

ପ୍ରତ୍ୟେକ କମ୍ପାନୀର ନିଜସ୍ୱ ପୋଜିସନ୍ ଏବଂ ନିଜସ୍ୱ ପରିବର୍ତ୍ତନ ପଥ ଅଛି |ଆମ ପାଇଁ, ମିସେଲିନ୍ ବ୍ୟବସାୟକୁ ମୂଳ ଭାବରେ, ଆମେ ବ୍ୟବସାୟ ଯନ୍ତ୍ରଣା ବିନ୍ଦୁ ସମାଧାନ କରିବାରେ ଟେକ୍ନୋଲୋଜିର କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ଉପରେ ଅଧିକ ଧ୍ୟାନ ଦେଇଥାଉ |ତେଣୁ, ବ technical ଷୟିକ ସହଭାଗୀମାନଙ୍କର ପସନ୍ଦ ଚତୁର ହେବା ଉଚିତ୍ |ମିସେଲିନ୍ଙ୍କ ବ୍ୟବସାୟ ପୁନ eng ନିର୍ମାଣ ଏବଂ ମଡେଲ୍ ନବସୃଜନ ମାଇକ୍ରୋସଫ୍ଟ ପରି ଏକ ସ୍ଥିର ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ସକ୍ଷମକାରୀ ଏବଂ ଏକ ବିବିଧ ତଥା ଶକ୍ତିଶାଳୀ ଇକୋସିଷ୍ଟମ୍ ଦ୍ୱାରା ସମର୍ଥିତ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ |

ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳାର ନୂତନ ସୁଯୋଗକୁ ଦେଖି ପରିବର୍ତ୍ତନ ବନ୍ଦ ହୁଏ ନାହିଁ।

ଅଦ୍ଭୁତ କୋଣ ପାଇଁ ଧନ୍ୟବାଦ |ତେବେ ସାମ୍ପ୍ରତିକ ସଫଳତା ଉପରେ ଆଧାର କରି, ମିସେଲିନ୍ଙ୍କ ଭବିଷ୍ୟତର ଧାରା ଏବଂ ଆତ୍ମବିଶ୍ୱାସ କ’ଣ?ଶିଳ୍ପରେ ସହକର୍ମୀମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଆପଣଙ୍କର କ’ଣ ପରାମର୍ଶ ଅଛି?

ଜୁ ଲାନ୍: ପରିବର୍ତ୍ତନର ଗଭୀରତା ସହିତ, ଆମର କାର୍ଯ୍ୟ ଧ୍ୟାନ ଚ୍ୟାନେଲ୍ ପାର୍ଶ୍ୱରୁ ଏବଂ ଗ୍ରାହକ ପାର୍ଶ୍ୱରୁ ଉଦ୍ୟୋଗର ସମସ୍ତ ସ୍ତରକୁ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଛି, ଡିଜିଟାଲ୍ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା, ଡିଜିଟାଲ୍ ଉତ୍ପାଦନ, ଡିଜିଟାଲ୍ କର୍ମଚାରୀ ସଶକ୍ତିକରଣ ଇତ୍ୟାଦି |

ଏହା ସହିତ, ମୁଁ ଅନ୍ୟ ବ୍ୟବସାୟ ନେତାଙ୍କ ସହ ଅଂଶୀଦାର କରିବାକୁ ଚାହେଁ, ଯେଉଁମାନେ ସମାନ ରୂପାନ୍ତରର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଛନ୍ତି “ସବୁକିଛି ମାପ” ପଦ୍ଧତି, ଅର୍ଥାତ୍ ପରିମାଣ ଏବଂ ତାପରେ ଫଳାଫଳକୁ ବିଶ୍ଳେଷଣ କରିବା, ଏବଂ ବ୍ୟବହାର, ଶିଖିବା ଏବଂ ଅପ୍ଟିମାଇଜ୍ ଜାରି ରଖିବା |ବାସ୍ତବରେ, ଏହା ଏକ ବ technical ଷୟିକ ପ୍ରବାହ ପ୍ରକାର କିମ୍ବା ପଦ୍ଧତିଗତ ପ୍ରକାର, ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ଶିକ୍ଷାର ଗତି, ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଅଭ୍ୟାସ ପରିସ୍ଥିତି ଏବଂ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ଦକ୍ଷତା ସ୍ତରରୁ ଦଳ, ବିଭାଗ ଏବଂ ସଂଗଠନକୁ ବୃଦ୍ଧି ସହିତ ଶିକ୍ଷଣ କ୍ଷମତା ବିଶେଷ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ | ।

ପରିବର୍ତ୍ତନର ମୂଳ ବିଷୟ ହେଉଛି “ସମୟ ସହିତ ଆଗକୁ ବ” ିବା ”, ତେଣୁ ମିସେଲିନ୍ ପ୍ରାର୍ଥୀଙ୍କ ଅଭିଜ୍ଞତାକୁ ବିଶେଷ ଗୁରୁତ୍ୱ ଦିଅନ୍ତି ନାହିଁ |ମୂଳ ଅଭିଜ୍ଞତା ଦୁଇ ବର୍ଷ, ଗୋଟିଏ ବର୍ଷ କିମ୍ବା ଛଅ ମାସ ମଧ୍ୟରେ “ଅତୀତର ସମୟ” ହେବାକୁ ବାଧ୍ୟ ହେବାର ସମ୍ଭାବନା ଅଛି |ତେଣୁ, ଆମେ ଯେଉଁ ପ୍ରତିଭା ବିଷୟରେ କହୁଛୁ ତାହା ସମୃଦ୍ଧ ଅଭିଜ୍ଞତାର ଅର୍ଥ ନୁହେଁ, କିନ୍ତୁ ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ ଶିକ୍ଷଣ କ୍ଷମତା ଉପରେ ଗୁରୁତ୍ୱ ଦେଇଥାଏ |ଭବିଷ୍ୟତରେ, ଆମେ ମଧ୍ୟ ଆମର ବ technical ଷୟିକ ସହଭାଗୀମାନଙ୍କ ସହିତ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବାକୁ ଆଗ୍ରହୀ, DTC ଠାରୁ ଆରମ୍ଭ କରି ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟିକ ନବସୃଜନକୁ ଫେରାଇବା ପାଇଁ AI, VR ଏବଂ ବିବିଧ ତଥ୍ୟ ଭଳି ବିବିଧ ବ techn ଷୟିକ ଉଦ୍ଭାବନ ବ୍ୟବହାର କରିବା |